1, 富士康OPM部门是干什么的？？？
OPM是英文（Business performance management）的缩写，中文的意思：企业运营绩效管理，富士康OPM部门是指富士康企业运营绩效管理部门，是指一定经营期间的企业经营效益和经营者业绩。一、富士康OPM部门主要职责如下：1、根据公司对绩效管理的要求，绩效管理体系实施绩效管理， 并对各部门绩效评价过程进行监督控制；2、完成考核结果的统计整理及归档工作，并将其结果转交薪酬管理，作为发放的依据；3、协调绩效评估中出现的各类问题、疑问及其它突发事件，并负责牵头解决绩效评估复议事宜；4、收集、汇总、分析各单位对考核方案的修订意见并持续优化绩效评估体系；5、定期组织实施绩效考核工作，协助、指导各部门管理者有效使用考核结果， 用于员工工作绩效的持续改善；6、协调各部门完成公司绩效评价标准的调整， 使其更符合不同阶段的要求； 7、不断完善公司考核体系，负责调查评价制度实施问题和效果， 提供解决方案；8、组织实施绩效评价面谈、接受员工申诉，并及时上传、反馈考核意见工作； 9、负责公司职位胜任能力评估工作，为员工晋升、降级评定工作提供依据；10、负责部门会议记录工作；11、了解并掌握本职位环境因素、职业健康安全危险源；12、确保本职位质量、环境和职业健康安全目标实现；13、为其他部门提供本职位工作领域的协助与支持，完成上级交办的其它工作。二、富士康科技集团是台湾鸿海精密集团在大陆投资兴办的高新科技企业。1988年在深圳地区投资建厂，总裁郭台铭。在中国大陆从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构、现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。2014年12月12日，据国外媒体报道，富士康宣布，由于订单不足，公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。该工厂的1700多名员工有可能面临失业。
2, 富士康iDPBG是什么意思？部门怎么样？做什么的？
IDPBG现在主要有3个事业处，第一个是DSD，第二个是DMP，第三个是AIT第一个主要做的是APPLE 的机箱类产品。1、主要产品包括mini主机如M40等，M40是机种的代号，大机箱有Q63等，当然了DSD同时也根据产品类别不同而分好几个单位，同时还有个单位做APPLE 的音箱M16。以及ASER的主机.第二个DMP是IDPBG的主要赢利单位了，它主要做的就是APPLE 的IPOD 音乐播放器，包括05年--06年度风靡全球的IPOD NANO 机种代号M26，一直做到06年的9月份才开始停产，因为APPLE推出了新机种M26的下一代N36，目前该事业处一直在忙此专案。2、第三个事业处可以说是新秀了，并且走的路线和其他事业处不一样，因为该事业处走ODM(original design manufcture)路线，成立时间只有2年，现在已经量产一个机种，当然定单不大，手上正在研发的机种大概有5个，其中最看好的是即将量产的一个便携式VEDIO。3、数位产品事业群（简称iDPBG）(integrated Digital Product Business Group)，是富士康科技集团下属的事业群之一，致力于高科技产品的研发与制造。4、IDPBG事业群 成立于2002年4月，DSD主要生产桌上型计算机、计算机主机板等产品；DHPG主要生产手机、MP3等。全球员工近20万人。iDPBG在深圳、四川成都、河南郑州、欧洲捷克、美国富乐顿等地地拥有制造基地，在美国圣荷西有业务办公室，在台湾及深圳将成立设计研发基地。
名词解释
绩效
绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。
富士康
富士康（Foxconn），全称富士康科技集团，是一家3C产品研发制造企业，由郭台铭于1974年在中国台湾创立。 企业专注于电子产品的代工服务，研发生产精密电气元件、机壳、准系统、系统组装、光通讯元件、液晶显示件等3C产品上、下游产品及服务，以核心技术为中心，包含纳米技术、绿色制程技术和平面显示器技术等。旗下多家企业挂牌上市，在世界多国设有厂房。
12
12（十二）是介于11与13之间两位数、自然数，是一个偶数，因数有1、2、3、4、6和12。 日常算数单位中，12个也叫做一打。
