1, 什么是PM软件？
PM软件指的是项目管理系统所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。你可以去了解下深圳市捷为科技的imis，是国内第一套以项目管理为核心的，即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行启动、计划、执行、监控、总结（收尾），以实现项目的目标。 项目管理的内容： 1、 项目范围管理 2、 项目时间管理 3、 项目成本管理 4、 项目质量管理 5、 人力资源管理 6、 项目沟通管理 7、 项目风险管理 希望上述回答对您有所帮助！
2, 请问：PM是什么软件？//01//01//01请问：PM是什么软
Kmplayer v2.9.1.1045 build 421 官方简体优化和组件增强版这是韩国高手写的一个全能媒体播放器。和其它全能播放器一样，只要您的系统内安装有所需要的解码器或者筛选器，这个播放器就可以播放那类文件。所不同的是，相对于其它大型播放软件，她是那么的小巧，但就是这个小小的播放器，她的功能之多，项目之全，目前可以称得上是“天下无敌”，只要您能想到的功能她几乎都有，甚至您想不到的功能她也有，例如我发现她的“音频与视频同步”和“声道调整”功能是任何播放软件都没有的，而且这两个功能是看各种电影必需的。该播放器用于看各类电影绝对是首选播放器！而且其支持几乎所有外接筛选器和解码器，甚至支持 Winamp 的一些插件，而且其外观小巧而纤美，支持开发皮肤外观，各种外衣使她犹如一位清纯而不失华贵，待字闺中的小公主。原来我的系统内曾经安装有 WMP 、Realplayer 及 hero 等播放器。自从有了她，我计算机就只安装各类解码器，其它播放器统统都“下岗”了。KMPlayer The Professional Media Player! 它支持 Winamp 2/5 的输入、常规、DSP、视觉效果、媒体库插件。无须注册表支持直接调用 Directshow 滤镜！FFdshow 的视觉特效系统~超强的 GUI 界面~安装电视卡后可以直接代替原软件直接收看电视~支持播放 DVD/VCD 以及绝大多数电脑的媒体文件（AVI 支持 Xvid/DivX/3vid/H264 OGG/OGM/MKV 容器/AC3/DTS 解码~Monkey Audio 解码~）强烈推荐！此播放器除了会将自己的配置信息写入注册表外绝对绿色~
名词解释
项目
项目是指一 系列独特的、复杂的并 相互 关联的活动，这些活动有着一个明确的 目标或 目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。叶圣陶《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。”秦牧《艺海拾贝·核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。” 项目参数包括 项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目： 1、开发一项新产品 2、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等） 3、策划一次自驾游旅游 4、ERP的咨询、开发、实施与培训
管理
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
项目管理
项目管理是管理学的一个分支学科 ，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动（譬如任务）的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。 “项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。” “项目管理是运用管理的知识、工具和技术于项目活动上，来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（planning）、控制（controlling）等五项主要工作。” 项目管理（Project Management）：运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。
