1, iphone 6s性价比高吗
高给你个参考：苹果iPhone 7、iPhone 7 Plus已经正式开启预售。而随着新一代机型的发布，苹果也对iPhone 6s、6s Plus以及iPhone SE的价格进行了下调。iPhone 6以及iPhone 6 Plus两款老机型，则已经下架停产。其中，iPhone 6s的起售价已降至4588元；而 iPhone 6s Plus的起售价下调5388元。此外，iPhone 6s、6s Plus两款进行已经取消了16GB和64GB，改为32GB和128GB两个，而iPhone SE则剩下16GB和64GB两个型号。iPhone SE 16GB依然是3288元的起售价，64GB版本则是从原来的4088元降到了3788元，便宜了300元。
2, 苹果6和6s有什么差别？
1、摄像头的区别苹果6的后置摄像头是800万，前置只有120万。苹果6S的后置摄像头是1200万，前置是500万。2、处理器苹果6的处理器是A8，苹果6S的处理器是A9,A9处理器比A8处理器快了70%。3、机身材质苹果6S机身采用了全新7000铝合金，“理论上”永远不会弯。4、运行内存运行RAM从祖传的1GB提升到2GB。5、屏幕采用了3D Touch技术，轻点屏幕和重点屏幕会有不同的效果。6、苹果6S比苹果6多了个玫瑰金。
3, 苹果6s和6的区别
单从外观上看，基本上没有区别，厚了一点，但看不出来，具体区别如下：iPhone 6s 与 iPhone 6s Plus 的机身尺寸方面都略微变大变厚了，其中 iPhone 6s 厚度增到 7.18mm，比起 iPhone 6 的 6.9mm 变厚了一点，主要原因是使用全新 7000 系列铝合金，以及加入 3D Force 感应器零件，同时重量也从 129g 增加到 143g。苹果并且还会对新 iPhone 的 Touch ID 进行了改良，第二代 Touch ID 不仅识别率更高，而且解锁速度也得到提升了，iPhone 仍是市场上指纹传感器速度最快，准确度最高的手机之一。3D Touch 的技术成为了两款新 iPhone 屏幕的主要亮点。苹果介绍称，该技术可以感应多个不同纬度来自手指传递到玻璃屏幕的水平压力，包括轻点、按压和更强按压，系统会根据按压力道轻重的差异识别做出更多样化的反馈操作，特别是快捷操作、 Peek 和 Pop 全新功能。新 A9 处理器，CPU 运算频率速度比 iPhone 6 的 A8 芯片快 70%,GPU 图形处理器快了 90%，比 A8 处理器小13%， 同样是桌面级的处理器。新 iPhone6S 内部统一内置了新运动协同处理器 M9,M9 运动协处理器依然承担为 A9 分工的角色，用于收集来自加速感应器、陀螺仪、指南针和全新气压计等数据，可以持续测量运动数据，即使在设备处于睡眠状态下依然可用，相当于“全天候监测”，保证各种健康运动应用数据完整不间断，在一定程度上延长续航。iSight 摄像头经过再次提升，四年来首次将传感器像素增至 1200 万像素，成为 iPhone 有史以来最大的一次飞跃。预装 iOS 9，带来更简洁、更快捷、更直观、更智能的用户体验以及诸多全新功能 。升级更快的 4G LTE-A 网络，两倍的速度提升达 300Mbps，并发无线传输速度最高 866Mbps，支持 23 个 LTE 频段M9 协处理器可以让 Siri 全天候待命，“Hey Siri”语音指令激活，即便在不插电源的情况下也能唤醒 Siri。Live Photo，支持以新的的方式保存照片，再以动态视角看图片，包括拍摄前后的时刻。
名词解释
苹果
苹果公司（Apple Inc. ）是美国的一家高科技公司，由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩等人于1976年4月1日创立，并命名为美国苹果电脑公司，2007年1月9日更名为苹果公司，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺，于1980年12月12日公开招股上市。 其主要业务包括设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机等。
处理器
中央处理器（CentralProcessingUnit），简称CPU，是1971年推出的一个计算机的运算核心和控制核心，是信息处理、程序运行的最终执行单元。 CPU包含运算逻辑部件、寄存器部件和控制部件等，并具有处理指令、执行操作、控制时间、处理数据等功能。其自产生以来，在逻辑结构、运行效率以及功能外延上取得了巨大发展。
6S
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。 提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。是日式企业独特的一种管理方法。 1955年， 日本 5S 的宣传口号为“安全始于整理整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前 2S ，其目的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和品质控制的需要，而逐步提出后续 3S, 即“清扫、清洁、素养 ”，从而其应用空间及适用范围进一步拓展。
