1, 生物质发电厂燃料收购
生物质能：是太阳能与化学能形式贮存在生物质中的能量形式，它以生物质为载体。直接或间接地来源于绿色植物的光合作用，可再生且能永续利用，是太阳能的能量转换。 生物质燃料：是一种再生绿色清洁环保能源，既可再生，又可减少对环境的污染，是国家政府所大力支持与大力推广的新型洁净再生能源。主要原料是各种农林生物质弃物（木宵木材边角料、农作物秸秆、各类壳物等）。由于农作物秸秆、木屑都具有疏松、密度小、单位体积的热值低等缺点，作为燃料使用很不方便，这是造成人们不愿用秸秆作为燃料的主要原因之一。生物质成型燃料成型技术不仅能有效地解决这一问题，而且能有效地改变木屑、秸秆等的燃烧特性，实现快速、洁净燃烧。生物质成型燃料成型技术即是通过粉碎、干燥、机械加压等过程，将松散、细碎的桔杆、农业废弃物压成结构紧密颗粒状燃料，其能量密度较加工前要大十倍左右，这种生物质成型燃料便于贮运，燃烧后排放的烟灰和SO2远低于重油 （生物质燃料中含硫量低于0.35%，从其它生物质锅炉项目运行情况行知，二氧化硫排放浓度低于50mg/Nm3，而国家合格标准为100mg/Nm3，二氧化硫排放远远低于国家允许值）。是一种新时代的适用于工业锅炉的新洁净能源。生物质成型燃料燃料可以看作一种绿色煤炭，是一种新型洁净能源。生物质成型燃料的优点1.密封材质包装，洁净卫生，运输便捷；2.高密度固体，空间占用小，方便储存；3.易于燃烧，热值高，水份低，燃烧充分效果好；4.SO2排放极少，排放完全达标，响应国家减排要求。
2, 生物质发电燃料收购策略
生物质发电燃料收购策略：生物质燃料是生物质发电的生命线，生物质燃料采购的核 心是：保量、提质、控价。（一）、保量的思路和工作重点：1. 建立适应市场发展与挑战的生物质燃料收购机制。2. 制定确实可行的生物质燃料收购计划， 使之更加适应市场发展的需要。3. 建立适应适合市场需求的人才机制。建立阶梯式人才招聘、培训、储备、使用机制。4. 重视对现有人才的培训和提高，建立起阶梯式人才管理模式。5. 做好经纪人组织服务与管理。6. 明确企业所奉行的生物质燃料经营理念，在社会上形成良好的企业形象。7. 以规章制度来指导企业运营。（二） 提高质量的思路和工作重点：1. 加强科学、现代的生物质燃料收、加、储、运理念宣 传以及自动化、现代化先进收、加、储、运设备的推广工作。2. 深入了解生物质燃料秸秆的基本物理、化学特性及熟悉生物质燃料的发热量、杂质、水份及等级划分等基本检验知识，搞好培训，提高本专业知识和技能。3. 定期定量对生物质燃料收购的扣水、扣杂进行抽查。4. 组织成立质量监督管理小组。加大监督力度，严格质检人员的学习与培训，持证上岗。5. 形成由质检员、经 纪人共同质检的局面，最大限度的实现质检工作的公平性。6. 提高人员素质。包括质检人员和经纪人素质的提高， 明确质量控制标准，签署质量标准确认书，严肃质检纪律，定期对经纪人加工流程巡检。7. 鼓舞经纪人积极性。8. 加强对质检人员自身廉洁教育，坚决杜绝损害公司的 现象发生。（三）价格控制的思路和工作重点：1. 加强生物质燃料收购的宣传工作，提高对当地区域内生物质燃料资源的控制能力，加 大生物质燃料市场培育以及经纪人的发展，从量上实现价格的可控。2. 适度控制发展高价低热质的木质类综合生物质燃料，实 现生物质燃料结构的优化。3. 加强区域生物质燃料收购的组织与协调，避免同行业之 间恶性竞争，杜绝相互抬价行为。4. 提高生物质燃料结算效率，在结算流程上减少、避免因经纪人现金流滞留，而造成的生物质燃料供应成本的增加。
