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职员

职员 形容某一个专业的员工。泛指公司的小员工或者精于某一个专业的人士

相关问答

财务人员的工作职责有那些啊？财务人员的工作职责有那些啊,日常工...

如何成为一名合格的财务人员
作为公司的一名普通职员，虽然平凡，但我也会坚守在自己的岗位上，做好自身的工作，因为我们每一个人虽普通，但是整个公司的正常运转都离不开每一个人的努力，就像是一个很大的机器，我们都是螺丝钉一般的小零件，看似不重要，但是少了我们的努力，机器也不会运转。因此，我们也并不“普通”，既然不普通，那么如何做一个合格的螺丝钉，成为一名合格的财务人员就显得尤为重要。
我是一名仓库保管，每日的工作任务就是验货，收货，照单发货，并且严把质量关，为自己的行为负责，同时也是为公司负责，为顾客负责，这就是我对自己的“三个负责”要求。工作普通，不代表对自己的要求放松。我努力让自己不收错一货，不发错一货，减少对自己的损失，公司的损失和顾客的损失。
要想成为一名好的财务人员，不是只做好工作就可以了，财务人员的“德才兼备”也非常重要，要做好参与人，成长人，贴心人这三种角色。在工作上积极主动，不消极等待，对工作、目标都积极争取，以自我激励来代替抱怨与指责；在工作中不断地充实自己，积累宝贵经验；此外还要做在公司中受人欢迎的人，一心一意为公司着想，把同事看成自己的家人，全心投入无怨无悔。
成为一名合格的财务人员，还应具备3种良好的态度。首先应重视自己，相信自己的能力，哪怕是在平凡的岗位，也要做出不平凡的成果，只有重视了自己，才能引起别人的重视。但是总以自我为中心是不行的，整个公司的大熔炉，需要我们融入，因此团队精神也是不可缺少的，我们要的是整体贡献，而不是个人表现，每人都应保有最温馨的亲和力，保持主动与他人分工合作的自觉性。还有最重要的一点就是，要不断学习知识来充实自己，像这样竞争激烈的社会，我们都需要知识作为最有力的竞争力。“活到老，学到老”，为了我们自己，为了公司的发展，全力以赴，做真正有能力担当这个工作的人。
发展充实自己，培养优秀素质，专心致志做事，提高工作效率，提升公司信誉，把公司的目标当成自己的目标，用心打造工作，做合格的螺丝钉，真正成为优秀的财务人员。

某企业职工120人,你认为设几名财务人员,都是什么职位

那你没有说清楚，也就是说只有两个人是专业财务人员是吧，那就没什么好说的，1出纳1会计，出纳管收支业务，剩下的会计全管。
台帐嘛，你想记什么，就列什么，比如应收账款：
客户名称 银行帐号 地址 联系方式 合同号 合同总价 合同已付 合同剩余 合同期限等等
1、出纳1名 管理收支
2、往来会计1名，专门管理应收应付往来款核算，往来收支
3、销售或者说收入会计1名，管理内外销收入，熟悉公司内外销业务
4、税务会计1名，管理各项税收相关业务以及报税等，要熟悉税务
5、综合会计及稽核1名，最有经验者，和出纳分别保管两个印章，互相制约
分工明确了，有利于专业方面更加熟悉，更好的管好帐务
往来管理的话，如果有核算的软件，一般有往来管理的辅助功能，不行的话，自己建个台帐，登记各类往来发生和核销等情况

如何分配财务人员分工？

以下是我的年终总结，供参考：
仓库2008年年终总结（附新年计划）
时光荏苒，2008年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千！
时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能.
回顾2008年10月份进入公司以来，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及周围的同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手.在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务.
自2008年10月份进入公司以来，在公司领导的支持与同事的配合下
1，物料的入库与出库作业得到了相当的改善，特别是外发作业较为明显.
2，物料的摆放较为明析，层层错落有致不再出现模湖不清或无法识别的物料.但是由于空间较小，有的时候需要放在中间的通道里.
3，废料的入库在公司领导特别是郭厂的领导下，与品质部的支持与配合下，边角料，废料，废品，报废物料分开，并确实大大降低了废品报废率.但是根据入库的情况来看问题还是有的，比如边料过长，有时会超过2CM.做一个成品不够，当作废品又太可惜.会不会是我们订货时工程没有算好这一项？
4，工程变更这一部分虽然有部分改善，但是还不够完美，像福瑞祥3010/3011出不了货，现在的伟创力028/库存有383个，希望业务与客人那边再加沟通，仓库不要再存放变更前物料，建议以后每次客人有订单来料，先考虑变更前的货.清完之后再出变更后的.
5，部分辅料的领用虽然得到了一定的控制，但是不够完整，有的时候会灼情处理一些物料.
6，单据的管制虽然各项都区分了，但是还是不太理想，交财务的报表由于各种各样的原因不能及时，时间拖的也太长，这有待于2009年中得到加强.
是的，2009年还有很多要加强的工作：
1，物料的管制：这需要一个有强大功能的软件来协助我们，特别是物料计划，物料入库与出库，外发的管理，与成品入库与销售作业联系在一起，使整个公司的物料计划形成一条线.那么K3就具有这个功能，只是我们还没有开发出来.
2，仓库会把2009年的工作重点放在物料统筹这一方向，主要依靠的还是K3模块的增加与不断改进.
2.1送货单的管理将会由K3送货单系统代替，计划2009第一季度完成单据过度及交接.这特别需要计划的配合，来单经公司领导批准后就要把单号演变成K3系统里.
2.2计划第二季度根据送货单的交接拉动车间成品半成品入库单，采购入库单，外发出库单，全部由K3代替.
2.3计划第三季度根据前一步的适使情况，将计算出BOM表，将每一个成品需要多少种物料，做好完整的统计，同时进一步完善并不断优化单据的K3进程.
2.4计划第四季度仓库发料将严格适行K3系统及BOM表，把来一批订单的发放精确到每一个胶袋，隔板，外箱等.
3，要加强做事的速度，并提升工作效率，特别是月底月初的盘点工作及单据的交接.并把盘点的准确率保持在99%以上.
4，工具及宿舍财产已交有仓库来管理，应该有公司主人翁的心态来面对，并处理好公司赋予的权利.
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，在这里，仓库和众同事一样，都怀着同样感恩的心与荆铭一起成长，并不断为公司的发展做出自己应该有的贡献.