传统供应链管理的困惑：

　　市场触角失灵：传统企业没有使用互联网等先进技术，企业信息化程度低，使得整个供应链无法对瞬息万变的市场需求作出快速响应。这不仅造成库存积压、增加库存成本，而且会因供货不及时而降低客户的满意度。
　　合作缺乏信赖：供应链各成员在参与合作中，担心企业机密泄露给对方，往往采取一系列保护和防范措施，有保留的进行合作，导致供应链各方信任度与亲密度降低，使供应链的效率受到极大的抑制。
　　供应链不协调：由于各成员企业的信息不能共享，企业只能依据各自独立的预测和需求信息确定运营策略，从而导致供应链的整体效益降低。

电子商务SCS解决方案:

　　电子商务时代，提高供应链的竞争力，建立以信息为指导的价值链，以提高企业的核心竞争力和盈利能力，供应链协同管理将成为企业创新经营的最佳选择。赛普SCS供应链协同管理系统，通过对企业内外部资源的有效整合，构建一套供应商、客户、经销商协同互动的电子商务模型，轻松解决企业供应链管理的难题，实现传统企业的创新经营。


SCS优势：

◎ERP与电子商务高度集成与融合，跨行业、跨地区处理信息资源，最大限度提高企业效益；
◎充分集成互联网资源与企业资源，维护方便，使企业管理网络化、集成化、智能化；
◎融合OA、CRM，提供从整体上对供应链进行管理，促进企业管理从内视型向外现型转变，建立互联网的虚拟供应链，
随时随地进行低成本的业务活动。

应用收益:
↓采购成本下降1%～5%
↓采购业务费用减少50～80%
↓库存成本降低20%～30%
↓订单处理时间缩短70%～80%
↓按时发货比例提高10%～25%
↓服务投诉减少15%～20%

赛普

赛普是一名荷兰籍足球运动员。

SCS

SCS是Service crowdsourcing solutions的简称，中文译为：服务众包解决方案。

供应链

供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商，制造商，分销商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

相关问答

请问赛普软件公司怎么样呢？

智能车仿真平台，Smart Car Simulator (SCS)，以全国大学生智能车竞赛为背景，依照智能车竞赛规则建立仿真模型，旨在为广大参与智能车竞赛的参赛选手提供一个仿真智能车机械，验证软件控制算法的平台。
该平台以刚体模型库OpenDE 和图形库OpenGL 为基础，描述并绘制智能车以及赛道的机械模型，仿真智能车行进的物理过程。
该平台自2012 年8 月末开始开发以来，备受同学老师以及广大车友的关怀。其先后经历了10 月的首次内测，11 月末的对外公测，终于迎来了2013 年2 月1 日的正式发布。
本次发布的正式版功能丰富，运行稳定，文档完善。严格按照智能车竞赛规则，提供对智能车竞赛三个组别的车模、传感器、赛道的仿真。