协同管理
        就是在OA的应用基础上，以增强型的工作流为引擎，融合只是管理等模块，从而实现信息的协同，业务的协同和资源的协同，其本质就是打破企业中人财物信息流程等资源之间的壁垒和边界，将各种资源整个到一个统一的平台中，使他们为共同的目标而进行协调的运作，通过对各种资源最大的开发，利用和增值以充分达成共同的目标。

新马OA的产品特色
        集团化：应用范围广泛，覆盖全产业链。复杂组织模型适应组织复制和变化
        整合性：整合孤岛，实现各独立信息系统的无缝衔接        智能化：智能表单
        扩展性：丰富的第三方插件和标准化接口，提升个性化应用需要的满足度
        二元化：刚柔相济，让流程性关系松紧适度，相得益彰
        即时性：多模式终端的支持，实现协同随时随地
        重组性：留存企业中最容易流失的信息，提升企业知识管理水平
        图形化：支持图形化操作页面，拖拽式设置流程

OA

办公自动化（Office Automation，简称OA）指的是应用计算机、电子设备和软件，来数字化地创建、收集、存储、处理，并传播完成办公室任务所需的信息。原始数据的存储，电子转帐和电子业务信息的管理，组成了办公自动化系统的基本活动。 实现办公自动化可以优化现有的管理组织结构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增加协同办公能力，强化决策的一致性。

管理系统

管理系统是由管理者与管理对象组成的并由管理者负责控制的一个整体。

相关问答

企业OA管理软件免费版本的有吗？

1、最关键的是OA能帮你做什么，切忌大而全
对于企业来说，OA系统毕竟是提高企业内部管理效率的一种＂工具＂，因此该哪些功能是企业选择OA系统时所应最为关注的因素，切忌大而全。OA系统的开发技术是一个参考的因素，不同的开发技术对日后的维护、二次开发以及系统整合等方面会有一定的影响。
2、系统成熟、稳定，简单易用
OA系统的使用一般涉及整个公司绝大多数人员，一个成熟、稳定、简单易用的OA系统更有利于推广使用，节省相关的培训、维护、服务等成本。
3、尽量利用已有的服务器硬件及系统软件
这是充分利用企业在计算机系统的已有投资，降低信息系统总体成本（TCO）的重要原则。譬如：如果企业在信息化建设过程中已经购买了Windows 2000,SQL Server和Exchange，那无疑应优先选择ASP(ASP、Net)+SQL Server+Exchange这一模式的OA系统。
建议采用整体规划、分步实施的原则，为日后企业后续的信息化建设做好准备。
4、容易集成和扩展，能够与内部其它业务系统相结合
一般来说，企业的OA系统不会是一个完全独立的系统，而往往需要与企业内部已有的或准备将来实施的业务系统相结合，尽量避免形成信息化的孤岛，多个系统间缺乏关联。这时，在选择OA产品时一定要重点考虑该产品的可拓展性、是否留有接口便于与其它系统快速整合。并且，软件提供商能否承诺把其OA产品与企业的其它业务系统进行整合，也是企业选择OA产品时的重要考虑因素。另外，以笔者的经验来看，如果企业存在将OA系统与其它业务系统进行整合的需求，Domino/Notes平台往往不是最佳的选择。因为企业的业务系统一般都基于关系数据库，查询和统计是其主要应用，而这恰恰是Domino/Notes弱项之一。
基于J2ee技术架构的OA系统在这方面具有一定的优势。
5、要充分重视OA系统的后期维护与服务
计算机应用软件系统的客观规律是：维护期的成本约占整个软件生命周期的30%。因此企业在实施OA系统时一定要注意后期维护，重点要把握以下几个方面：
(1)要有合适的内部人员对OA系统进行后期维护，并且在最初的产品技术选型时就要考虑到这一点。
(2)OA系统具有很好的技术架构，系统管理功能是否强大（日常管理维护无需开发厂商的支持），是否拥有较好的自定义功能和二次开发接口。
(3)要求软件提供商提供相应的售后服务承诺，并将其写入合同，以便在必要情况下要求软件提供商协助解决系统问题。