运营推广部门的岗位职责 企业招聘网络推广运营人员的岗位工作职责该怎么写？

1, 企业招聘网络推广运营人员的岗位工作职责该怎么写？

近几年互联网发展速度飞快，很多公司都开始组建互联网营销团队，但是很多中小微企业老总对于招聘一个合格的网络推广运营人员工作职责并不知情，不懂推广运营人员需要具备一些什么样的技能，也不懂互联网营销团队如何来考核，更不懂如何来包装公司招聘用人的企业文化建设，导致有好的人才即使看到了招聘信息也无动于衷，众多企业花了高薪却没招聘到符合自己需求的网络运营人才。今天人人有站？锤缯？砹艘环萃？缤乒阍擞？嗽钡母谖恢霸鸺罢衅赣萌说奈幕？ㄉ栉陌福？└髌笠挡慰迹？谌萑缦？英雄不问出处，不看背景，不问学历，只看实力，有信心这里将是你人生中财富增长的风水宝地。有能力这里将是你生命中展翅高飞的筑巢基地，有品德这里将是你职业生涯中步步高升的创业平台。
2、具备搜索引擎SEO优化实操能力（百度、360、搜狗等），包括站内及站外链接的优化。
3、具备关键词定位策划、长尾组合、布局规范能力。
4、熟悉论坛、贴吧、问答、B2B营销等网络推广的各种渠道；
5、具备SEM付费推广的软文创意编写及实际操控能力；
6、及时提出网络推广改进建议，并负责公司网站后台的管理和内容的及时更新。
7、具备微信公众平台、百度百家、搜狐自媒体等移动互联网新媒体的运营能力。
8、协助编辑完成网站页面的美工设计，网站banner设计、网站图片优化等。
9、具有数据分析，收集、研究和处理网络咨询的意见和反馈信息的能力
10、具有用户思维，营销思维、不断优化用户体验并汇总提出改进建议。
网络推广运营人员任职条件
1、有较强的逻辑思维能力和营销策划能力；2、熟悉互联网使用人群的特点及行为习惯；3、有从事过运营管理或互联网行业营销的相关经验；4、在总监的领导下，负责公司所有线上活动方案的撰写、实施与管理；5、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的市场动态信息。6、对互联网的趋势有深刻认知，热爱网络营销推广工作，诚实、守信、责任心强，能独立开展工作，有较好的团队协作精神。如果你是新手，不要紧，只要你肯努力、愿意学习，我们将全面培养你成为一名牛B的营销大狮；

经营管理部岗位职责：
部长：
1. 主持经营管理部日常工作，
2. 修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。
3. 策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
4. 建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。
5. 制定公司经营标准并监督实施。
6. 制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。
7. 制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍；
8. 负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
9. 负责公司项目的招商管理工作，负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。
10. 负责公司品牌宣传的相关工作。
11. 部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
12. 完成上级领导交办的其他任务。
营销策划岗
1. 收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决策提供依据。
2. 负责公司经营发展战略的制定和执行，组织市场调查和市场预测，提供有关资料或提出初步方案。
3. 协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。
4. 根据当前的经济形势，结合今后市场发展的方向，为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究，供公司领导决策参考。
5. 负责策划公司大型的经济活动，并组织实施。
6. 对新项目进行可行性分析工作，提交新项目可行性分析报告，并对新项目进行经营策划、投资分析等。
7. 协助做好内部管理、监控等工作。
8. 完成领导交办的其他工作。
招商采购岗
1. 制定招商政策及策略，并根据招商情况及时调整。
2. 收集整理商家资料，建立储备商源库，并及时更新。
3. 做好市场调研，及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息，并向上级反馈。
4. 招商项目的宣传推介，组织、策划和实施各类招商活动。
5. 招商计划的具体实施。
6. 配合项目的整体运营，完成清退商铺的调整、补充招商。
7. 负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。
8. 招商过程的监控，评估。
品牌推广岗
1. 负责企业形象宣传、品牌推广、展览展示和公关活动的相关平面设计工作。
2. 企业VI、宣传广告、企业报、媒体广告宣传等从创意到制作的系列的美工设计工作。
3. 企业发展历程中的图片、视频记录工作。
4. 负责公司网站的建设和维护工作。
5. 负责公司各项大型活动的场地布置和物料制作。
6. 完成领导交办的其他工作。
综合管理岗
1. 负责部门日常行政事务，落实公司相关信息的传达和反馈工作。
2. 负责制定各分子公司和项目部的考核指标和考核办法。
3. 负责定期对各分子公司和项目部的经营进行监督管理，并撰写报告供领导决策时参考。
4. 负责部门各项档案的管理工作。
5. 完成领导交办的其他工作。

3, 运营管理部是干什么的,我该怎么工作？

运营管理部门职责
市场及商户的监督、运营、管理，广告的策划及推广
部门职责与工作内容 运营总监：
1. 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；
2. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；
3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
4. 制定公司运营标准并监督实施；
5. 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；
6. 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；
7. 负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。
8. 经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查，定期进行优秀评比，认真维护商场的经营秩序，对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。
9. 不断发展新的广告位，提高广告牌的利用率。
10. 严格控制各种费用的开支，降低经营成本，确保卖场购物环境良好。
11. 商务拓展与合作：与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
12. 部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
13. 配合市场活动，带动公司的人气扩展、公司品牌，能利用自身资源开展对外合作。
14. 组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整
15. 完成上级临时交办的其他任务。

相关概念

互联网

互联网（Internet）是指21世纪之初网络与网络之间所串连成的庞大网络。这些网络以一些标准的网络协议相连，连接全世界几十亿个设备，形成逻辑上的单一巨大国际网络。 与万维网（WWW）不同，互联网带有范围广泛的信息资源和服务，点对点网络，文件共享，以及IP电话服务等。

推广

推广，可以指手抵物体向外或向前用力使物移动，或扩大应用或施行范围等。

网络

网络是由若干节点和连接这些节点的链路构成，表示诸多对象及其相互联系。在数学上，网络是一种图，一般认为专指加权图。网络除了数学定义外，还有具体的物理含义，即网络是从某种相同类型的实际问题中抽象出来的模型。在计算机领域中，网络是信息传输、接收、共享的虚拟平台，通过它把各个点、面、体的信息联系到一起，从而实现这些资源的共享。网络是人类发展史来最重要的发明，提高了科技和人类社会的发展。 在1999年之前，人们一般认为网络的结构都是随机的。但随着Barabasi和Watts在1999年分别发现了网络的无标度和小世界特性并分别在世界著名的《科学》和《自然》杂志上发表了他们的发现之后，人们才认识到网络的复杂性。网络会借助文字阅读、图片查看、影音播放、下载传输、游戏、聊天等软件工具从文字、图片、声音、视频等方面给人们带来极其丰富的生活和美好的享受。