3, 女的如何跑门窗业务
这个和性别关系不是太大吧跑建筑类的业务主要拼的是信息、人脉、信誉、还有就是公司的整体实力建筑类的销售员真的挺难的女的往往在前期比男性销售员更好打开局面，但是到后期谈一些比较实际性的问问往往相比男性，女性是难让业主相关领导信任的我就是做外墙装饰的，公司规模还算可以，年销售额10亿左右。但是我是做施工的，来公司8年看着公司的基层销售人员1年一小换；3年大换血，真正看到了他们的辛苦，说实话不容易。再有现在都不像以前了，跑到投标阶段往往还是商务标占了主导，技术表真心成为鸡肋。有时候我们协助销售人员前期做技术标的时候用尽心血，力争完美，但是由于目前的建筑领域大环境不好，往往开发单位还是成本控制起了主导因素。我不太清楚你的具体情况，我们公司基层销售人员基本已经没有女性了。这里一点歧视都没有，就是说实际情况，07年公司的销售状元是位08后的女孩。由于那时候共建项目还很吃香，塔连续拿到2个政府共建项目。但是人的嘴最讨厌，都说她是脱了裤子拿的项目。没有别的意识，就是说基层销售人员真心不容易，尤其是女性。听说那个女孩为了和业主方领导见面说点事，大冬天的晚上在饭店门口站了3个多小时，多不容易！但是在一个外装饰公司挣钱最多的是销售，最少的也是销售。看看公司几个业绩好的销售员，往往都是人脉特别广、信息量特别多特别快、最重要的沟通能力都是特别强。有时候口碑也特别重要，承诺业主相关人员的事能不能兑现，其实这个圈子特别小，尤其销售都是按地域划分，一次两次承诺的事情办不到，下面基本就没人相信你了。说白了都是打工的，谁不是为了养家糊口，能多弄点钱谁会不去做。也不知道为什么说了这么多，可能是真心感觉女性销售人员的不易，希望你能做的更好吧。
4, 门窗业务是怎么跑的啊,有经验者请提出来哦
1，留心所在地周围的楼盘用地信息，记录相应的发展商，以后不断跟进拜访。2、联络亲朋好友，拜访开发商，一般到副总、成本部经理、工程部经理级别即可。3、与建筑总包方建立长期合作关系，不少门窗项目是从总包里分包出来。4、与各建筑材料供应商建立良好关系，比如：五金、玻璃、密封胶、型材、水暖、制冷、石材等等，大家共享项目信息。做销售业务，要手脚勤快，脸皮厚，人家不理你，你不断去找他，没有项目也混个脸熟，项目就是这么慢慢跑来的。
相关概念
项目
项目是指一 系列独特的、复杂的并 相互 关联的活动，这些活动有着一个明确的 目标或 目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。叶圣陶《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。”秦牧《艺海拾贝·核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。” 项目参数包括 项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目： 1、开发一项新产品 2、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等） 3、策划一次自驾游旅游 4、ERP的咨询、开发、实施与培训
