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新手开小吃店失败经历 谁可以提供下开小吃店的经验

来源:朵拉利品网  |  2020-02-21 18:24:51

1, 谁可以提供下开小吃店的经验



自古以来,吃是头等大事情,吃什么,怎样吃?一直是大家关注的热门话题。据《2007年中国餐饮业分析及投资咨询报告》数据显示,2005年中国餐饮业零售额实现8886.8亿元,同比增长17.7%,2006年中国餐饮业零售额达到10400亿元,同比增长15.7%,2007年将远远不止万亿,2008年奥运刺激必将迎来前所未有的“井喷”! 对于餐饮小本创业者来说:如何开一家小吃店? 如何开好小吃店?自然成为他们所关心的话题。
如何开好一家小吃店呢,我个人认为应该从以下几点注意:
1 事先考查一下周围的消费群体及衡量一下消费水平。因为你如果没有根据消费对象来决定开何种小吃店的话,那就注定店里的经营存在一定的困难,很有可能一大部分会卖不出去。那投资岂不是太冒险了?我朋友去年开了一个沙县小吃店,生意特别好。当时他选定了一个地点,主要想做早餐,然后连续一个星期都去看客流量。觉得客流量没有问题后,做了一分非常详细的市场问卷,调查这个地方居民的口味。因为不同地方人的口味不一样,你觉得好吃的东西他觉得难吃。而且你要顺应大多数人的口味,而不是你要改变大多数人的口味。 现在一年多下来了,他的生意是那里最红火的一家。
2 根据周围人群的口味进行小吃类型的定位。只有深入了解当地的风情才能更有助于店内的生意。试想一下,如果一个人不吃辣,你偏往他碗里加,他会吃得下吗?而有的地区却少了辣椒不行,特别是在湖南,江西,云南,贵州等地区。
3 店面装修要让人感觉很明亮,开店者环境卫生要做好,食类的营销一般都对环境要求较高。 店里装修可以不用太漂亮,但一定要干净,这样客户会觉得卫生,有胃口。
4 服务态度要好,微笑待人。顾客其实是一个最好的推销人员,一传十,十传百,可以帮你店里的生意更上一层楼,反之亦然。
5 力求创新。只有努力创新的餐饮店才会有前途,墨守成规或一味模仿他人,最终必定会失败,任何餐饮店都必须表现出自己的特色,才能创造出附加值,也才能不断增加顾客。
6听取食客的意见。必须了解食客的需要,做到这一点,最好的办法是倾听。要集思广益,顺应自然,再做该做的事,必然无往不利。
7 掌握良机。生意的成功,系于是否能够掌握良机,平时就要选择适当的时机,调查食客想要选择的品种,形成店内新的利润增长点。

2, 开个小吃店的烦恼



创业,开店,都是好事! a
务必谨记,投资有风险,创业多艰难!需有危机意识。
创业者需要有最前瞻性的目光,需要创新思维,需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念!
对于投身商海的人来说。创业是一个梦想,这些经验与大家一起分享。
1.诚信经营:信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值!
韩国现代集团创始人郑周永言:"一个企业、一个人,事业受挫,可以爬起再干,还有复兴的机会,而一旦名誉扫地,丧失信用,就永远不得翻身"。
南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园,一个有口皆碑的著名食品企业,因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼",走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产,不如说是信誉的破产。
2.使投资资金价值最大化。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重,才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱,去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑,有钱要像没钱一样花,让每一分钱都在脑子里花过,每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱,而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。
3、充分的利用资源 .
虚拟经营:企业资源在有限的情况下,通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补,从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去,使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势,最大限度地提高竞争力。
以地产公司为例,它的定位应该是经营性的管理公司。它所要做的就是制定未来的发展方向,对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。那么:策划,我们可以找专业的策划咨询公司;施工,可以招标资质好的建筑公司进行承包;销售,我们可以找销售代理公司;售后服务,我们可以找物业公司管理,等等。 我们主要的管理思想应该是:深化自己的优势,利用他人的条件,“不求所有,但求所用”。作为管理者的基本工作方针是:“要做正确的事”,而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展,就要求各企业发挥专业优势,不断降低成本。
4.要事第一:忙要忙得有意义,辨别事情的轻重缓急,急所当急!
不能管理时间,便什么都不能管理。”这是现代管理大师彼德·德鲁克的名言
-哪个行业比较赚钱并不重要,重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的,才是最重要的,
史玉柱说。无论哪套管理,在他看来,目的无非有四:①能让员工的积极性最大限度发挥;②能让销售额最大化;③能让成本最小;④货款及公司是安全的.!
创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力!
.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误.
最后还是要提醒你一句:
投资有风险,创业多艰难!
当你准备做一件事时,认为已经准备的很充分了,很完美了,但做时才发现,原来还有90%的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。
要想享受成“果”,就必须现在种正“因”。
种下水稻种子,用最肥沃的地,最多汗水,最好肥料,还得要有好天气啊!
而且最后也只能收获到大米,无论你怎样的努力,都不可能得到小麦。
祝你成功!事业一帆风顺!
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名词解释


小吃店

小吃店的定义   小吃店,是专卖小吃零食的商店。   多数开设人流旺盛的街道、旅游景点等,例如香港铜锣湾及台北西门町、北京王府井小吃街等都有。 因为位于旺区,租金贵,小食店多数不似餐厅或快餐店,无座位。一些地方例如日本的铁路车站也会有小吃店。

生意

生意,是一个汉语词语,意思有十种,其一指生机,生命力。其二指意态。其三指生计,生活。其四指活儿,工作。其五指境遇。其六指谓主张。其七指犹言感兴趣。其八指谓外加别的意思。其九指买卖,做买卖。其十指钱财。

 
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