1, 施工组织设计怎么做？
施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。（四）施工平面图根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。施工组织设计（Construction organization plan ）是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它能保证工程开工后施工活动有序、高效、科学合理地进行。
2, 施工组织设计包括什么内容？
施工组织设计一般包括一下内容：1. 编制说明2. 编制依据3. 工程概况（包括对工程特点的分析）4. 施工准备5. 施工方案的选择6. 施工进度计划7. 各项资源（工、料、机）8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）9. 施工管理机构及劳动力组织10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）11. 质量管理与质量控制的组织保证措施12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）13. 文明施工和环境保护的措施14. 技术经济指标
3, 施工组织设计的内容如何写
编制施工组织设计的主要内容(1)工程概况及特点分析分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限，建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等。并找出本工程的主要施工特点（难点）。(2)施工方案选择依据工程概况及特点分析，结合可供投入的各项资源情况，全面部署施工任务，确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析，以选出最佳施工方案。(3)编制施工进度计划施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排。编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间，使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态，即资源均衡、工期合理、成本低。(4)施工准备工作计划确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。(5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划，用以解决供应问题。(6)施工平面图设计其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地，最佳地布置在施工现场，以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工。(7)主要技术经济指标对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标。施工组织设计的步骤由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。 (1)收集编制依据文件和资料 1）工程项目设计施工图纸。 2）工程项目所要求的施工进度和要求。 3）施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。 4）施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。 5）施工现场的自然条件和技术经济资料。 (2)编写工程概况 主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。 (3)选择施工方案、确定施工方法 主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置.明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等（总设计还需先做出施工总体布署方案）。 (4)制定施工进度计划 包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。 (5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划（包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等）。 (6)绘制施工平面图 (7)其他 提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节。订出防治措施、制定降低成本（如节约劳力、材料、机具及临时设施费等）的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标。
4, 施工组织设计
一般小工程的就如此；第一章、编制依据 工程承包合同 施工图 工程地质报告 主要规范、规程 主要图集： 主要标准 主要法规 公司管理体系文件、项目管理手册 其它 第二章、工程概况 总概貌 工程总体简介 建筑设计简介 结构设计概况 主要实物工程量 第三章、施工部署 项目经理部组织机构施工管理层人员及机构设置 公司管理方针、工程管理目标 工期进度计划横道图施工总工艺流程 任务划分及工期目标 施工准备工作和资源计划 施工现场平面布置 主要分部分项施工方法 主要保证措施 单位工程质量控制程序 安全管理组织及制度 环境管理目标保证措施 降低成本措施
5, 施工组织设计怎么编写？
目 录一、 编制说明① 编制依据② 编制原则③ 编制范围二、 工程概况① 工程概要② 工程自然条件③ 工程交通及电讯设施④ 主要工程数量三、 施工组织机构设置及施工部署① 项目分部设置② 施工准备③ 临时工程④ 施工组织四、施工方法、工序、工艺① 施工总体方案② 施工主要方法③ 施工主要工序④ 施工主要工艺⑤ 重、难点工程及施工注意要点五、 质量保证体系及保证措施六、 技术保证措施七、 安全保证体系及保证措施八、 工期保证措施九、 冬雨季施工保证措施十、 文明施工和环境保护措施以上没有涉及到的可以在国标里查！GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》
相关概念
工程
工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西。于是工程的概念就产生了，并且它逐渐发展为一门独立的学科和技艺。十八世纪，欧洲创造了“工程”一词，其本来含义是兵器制造、军事目的的各项劳作，后扩展到许多领域，如建筑屋宇、制造机器、架桥修路等。
施工进度
施工进度是指在施工过程中各个工序的安排与时间顺序，以及各个工序的进度。
