2, 汽车配件仓库管理的流程是什么？
备件库存的管理：1、备件入库管理入库备件必须逐件进行核对与验收。(1)入库备件必须符合申请计划和生产计划规定的数量、品种、规格；计划外的零件须经纺织设备科长和备件管理员批准方能入库。(2)要查验入库零件的合格证明，自制备件必须由检验员检验后填写合格单，外购件必须附有合格证。并在入库前对外观等质量进行适当抽验。(3)备件入库必须由入库人填写入库单，并经保管员核查，方可入库。(4)挂上标签或卡片，并按用途（使用对象）分类存放，方便查找。2、备件保管管理(1)入库备件要由库管人员保存好、维护好，做到不丢失、不损坏、不变形变质、账目清楚。(2)备件管理要做到规格清、数量清、材质清。要做到库容和码放整齐。做到账、卡、物三个一致。备件在区、架、层、号四定位。(3)备件入库上架时要做好定期涂油、防锈保养和检查工作。(4)定期进行盘点，随时向有关人员反映备件动态。3、备件发放管理(1)备件的领用一般实行以旧换新，由领用人填写领用单，注明用途、名称、数量，发放备件须凭领料单。对不同的备件，企业要拟定相应的领用办法和审批手续。(2)对大修、中修中需要预先领用的备件，应根据批准的备件清单领用，在大修、中修结束时一次性结算，并将所有旧料如数交库。(3)备件发出后要及时登记、消账、减卡。领出备件要办理相应的财务手续。(4)支援外厂的备件须经过设备处长批准后方可办理出库手续。4、处理备件管理符合下列条件的备件，应及时处理。报废或调出备件必须按要求办理手续。(1)由各原因所造成的本企业已不需要的备件，要及时按要求加以销售和处理。(2)对备件废品查明其废弃原因，提出防范措施和处理意见，并报请主管领导审批处。备件库是收储、保管以及发放备件的场所，也是零配件流转中心。备件的库存管理是提供备件资料来源的一项复杂而细致的管理工作。通过实际消耗的积累，可逐步弄清备件的消耗规律，修正储备定额，使之既无积压，又能保证维修需要。库管人员应根据备件卡，将消耗至订货点储备量的备件及时提报资料，以便编制自制或外购备件申请计划，补充库存。并在处理备件积压，加速资金周转方面发挥重要作用。
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给你看一下我公司备件管理员的职责（保密啊）：职责描述1负责对入库物资进行数量、质量验收，办理出入库手续并登记，安排物资存放地点；2负责检查库存材料的数量及质量，向主管及时报送相关数据报表和工作记录；3负责做好工作记录，发现安全隐患及时处理，无法处理的及时上报；4负责接收、整理、保管好材料入库的原始凭证和原始资料；5负责维护备件库环境卫生，做好各种防护措施；6协助财务人员做好盘点工作；希望对你有帮助
名词解释
备件
[用于替换原有部件的模块、组件及原件
入库
入库业务分为到达货物接收和货物的验收入库两个主要环节。货物入库管理按货物的交接方式分为提货入库（到车站、码头、民航、邮局或者生产厂、流通企业提取货物并运输入库）和货主自己送货入库；按运输工具分为铁路专线到货和汽车运输到货；按货物交接人分为承运单位和供货单位。组织货物的卸车，理货员验收确认无误，将货物入库信息输入计算机系统，由计算机系统生成货位指派信息，仓库的管理根据货位指派信息将货物组织入库码放或者上货架。 入库按照性质可分为正常入库、退货入库（冲货）、调拨入库等。
