1, 申请高新技术企业研发项目立项书怎么写？
企业研究开发项目立项书编写提纲一、立项依据一 国内外现状、水平和发展趋势二 项目研究开发目的和意义三 项目达到的技术水平及市场前景二、研究开发内容和目标一 项目主要内容及关键技术二 技术创新点（应提供国家有关部门、全国（世界）性行业协会等具备相应资质的机构若颁布相关技术参数或标准。）三 主要技术指标或经济指标三、研究开发方法及技术路线四、现有研究开发基础五、研究开发项目组人员名单六、计划工作进度七、项目经费预算
2, 如何写一份项目立项书
首先是项目名称其次就是项目的目的，你要清楚地知道你开发这个系统软件的目的，明确它的方向。其次就是经济可行性，做一个这样的系统软件，你所要消费的钱，比如说购买设备的钱以及开给员工的薪金等等之后能盈利多少，划不划算！这个都是应该要计算出来的！要不然其风险性是很难预测的！再次就是运行可行性，在软件开发过程中，要多次得调试，要确保它能够正常运行以及稳定性~最后就是法律可行性，在开发这个系统软件的过程中，不会在社会上或是政治上引起侵权等等行为！如果可行性研究可以的话，那么下一步就是时间计划安排表，这个也是要确切地安排出来的，比如说开发前期的准备需要多少时间，在开发前得要写出其流程图，当流程图完成以后，估计一下开发这个软件又需要多少时间，最迟能在哪天完成……人员安排，公司的老板当然是希望每个人能够有三头六臂，能够什么事都能够干，因为这样，当公司某个部门很忙的时候，其他部门的也可以帮的上忙（对与软件开发公司而言，我想应该没有确切地规定某个部门的，再此只是为了能够描述要合理安排人员而不要造成人员浪费的情况，）不会出现这个部门很忙而另一个部门却又闲着的情况！在开发过过程中，我们应该要考虑到一切可能发生的事情，因为万事均在变化！所以我们应该还要想到突发事件，比如说某个技术师突然生病或者是其他的紧急事件而使软件不能够按期完成，如果遇到这样的情况，那么该如何处理？这些都应该事先考虑的，一旦发生了，就可以得到及时处理使工程能够按期完成！这时候在开发软件前期，我们应该做到，对每一个关键性技术岗位要培养后备人员！对所有工作指定稳当标准并建立一种机制，保证文档都能及时产生，并对所有工作进行仔细的调查，使得更多的人能够按计划进度完成自己的工作！或者说技术员加班也是一个办法！如果这些都写得很明确了的话，把风险降到最低，那么我想你的项目立项书肯定会得到上级的同意与客户的满意！
3, 项目立项申请书
立项申请书又称立项报告，立项申请书主要是国有企业或政府投资项目单位向发改委提交的项目申请，立项申请书要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变成概略的投资建议，立项申请书的呈报可以供项目决策机关做出初步的决策，可以减少项目的盲目性，为下一步可行性研究打下基础；立项申请书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差在±30%左右。立项申请书批准后，可以着手成立相关项目法人。中国产业竞争情报网在编制立项申请书上的优势和特点：专业团队我们拥有多元化、高学历、实战型的智力团队，团队成员有行业资深专家、高级工程师、注册会计师、造价师、咨询师等专业人士组成。研究团队拥有100多位经验丰富的咨询精英，主要由硕士和博士组成，外聘顾问团队60多人，主要来自国务院发展研究中心、中国城市规划院、社科院、北京大学、清华大学等知名研究机构和院所、我们以“4+3”积累实战型人力资源（四年以上企业管理经验+3年以上投资咨询、产品咨询、产品营销经验）。依靠强大的智力资源为客户项目提供全方位增值服务。成功案例我们团队的成员参与了800多个项目可行性研究报告的编撰工作，为项目方完满实现了编制目标，诸如立项、申请资金、申请用地、银行贷款、进行环评、申请设备配置单、上市募资及工商注册等。品质保证我们能为项目提供发改委颁发的工程咨询甲级资质证书、涵盖综合经济、建筑、建材、医药、化工、纺织、化纤、机械、电子、钢铁、通信信息、石化、农业、轻工、旅游、市政公用工程、水利工程、生态建设和环境工程等行业。
名词解释
开发
中国汉语常用词语，动词，有两层意思，一个是具体的土地利用的开发，类似开垦；另一种的在不同的领域进行的活动。
研究
研究是主动寻求根本性原因与更高可靠性 依据，从而为提高事业或功利的可靠性和稳健性而做的工作。 “研究”一词常被用来描述关于一个特殊主题的资讯收集。利用有计划与有系统的资料收集、分析和解释的方法，获得解决问题的过程。研究是主动和系统方式的过程，是为了发现、解释或校正 事实、事件、行为、理论，或把这样事实、法则或理论作出实际应用。 研究是应用科学的方法探求问题答案的一种过程，因为有计划和有系统的收集、分析与解释资料的方法，正是 科学所强调的方法。
项目
项目是指一 系列独特的、复杂的并 相互 关联的活动，这些活动有着一个明确的 目标或 目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。叶圣陶《倪焕之》二五：“教育这个项目当然是不容轻易忽略的。” 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：“它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。”秦牧《艺海拾贝·核心》：“生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。” 项目参数包括 项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目： 1、开发一项新产品 2、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等） 3、策划一次自驾游旅游 4、ERP的咨询、开发、实施与培训
