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阿米巴培训骗局 阿米巴培训班和阿米巴培训机构区别在哪里

来源:朵拉利品网  |  2019-10-03 01:03:17

1, 阿米巴培训班和阿米巴培训机构区别在哪里



2015年5月12日,道成智聚的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师在百忙之中,为广州天蛟生物科技有限公司(简称“天蛟”)开展【理念+算盘】之阿米巴经营全程授课,天蛟旗下的省级湖南代理商和直营终端美容院老板到场参加学习。
首先,田老师做了阿米巴经营原理原则的讲解、组织划分、量化分权、《经营会计》报表构建、内部交易传递等核心内容。在讲解的过程中,还结合过往标杆访学案例,把课堂学习的知识点与实际案例相结合,帮助学员快速消化课堂所学内容,让企业在推行过程中,能够准确把握推行要诀,减少走弯路。
官网:http://www.simchn.com (复制链接进官网)
电话:400-678-1387
学员们对田老师的授课高度认同,在与田老师交流的过程中,向老师陈述了现在美容市场的混乱状况。说到:“现在美容行业培训市场之所以鱼龙混杂,那是因为很多公司一味追求模式加盟、团队激励、产品策划等技巧性的培训课程,甚至有些培训课程是过度包装和以次充好,不重视企业经营的基础培育,甚至错误的引导了培训的方向,所以大家对行业外的课程非常期待”。
而这次田和喜老师的授课如同一股清风吹进美容行业,让学员积压多年来的苦闷烟消云散了。湖北的代理商李总说“我们这个行业非常希望有跨界思维的培训公司为我们注入活力,田老师的课程有高度性和启发性,阿米巴经营就是我们老板想要的经营模式!”
在课堂互动现场上,多位学员踊跃举手发言,希望得到田老师现场指导和帮助。哈尔滨市场的杨总感慨的说“我们的经营是按预算制展开年度计划,费用的标准跟员工挂钩,每次核算费用的时候部门都吵架,这是我们老板最头痛的!”
田和喜老师一针见血指出问题要害,说到:“你们将企业的经营管理变成了独立承包,所以员工只认钱,没有团队合作精神,而阿米巴的经营是建立在共同的理念基础上展开经营的,既有合作又有竞争,经营的本质是合而不是分!”全程对田老师实战性答疑解惑发出热烈掌声,大家纷纷感叹此次学习的“干货”太多,对企业的帮助非常大。
学员回企实践过程中,又有另一番心得体会。武汉代理商的李总在公众平台上发表学习实践心得,原文摘录如下:这次听了天蛟张总的邀约也没有带着希望去听,但是听了田老师的课程,从心里为张总竖起了大拇指。各位总裁朋友们,我们花费太多的金钱和时间去找各种管理课程,建议大家不妨花点时间学习一些值得我们认真去听的课程,因为田老师这堂课只能说三个字“太值得”了。
道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地,奠定行业标杆地位。 2013年成功突破核心技术,独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台,凭借完整落地服务能力,成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

2, 阿米巴培训



这个我倒知道,阿米巴培训就是和英咨询是最大最好的
1、阿米巴经营来自日本,要在中国落地,需要好好研究。
2、阿米巴是不是稻盛和夫的阿米巴经营?我觉得挺好的。
3、(标准答案)阿米巴在日本很成功,现在很多中国企业在学习导入阿米巴经营,在中国落地是会遇到很多难题,企业自行导入的话有一定的难度,可以请一些咨询公司辅助。我之前听过和英咨询的阿米巴经营导入营课程,觉得实用性挺强的,你可以了解一下。
4、我觉得阿米巴在中国落地需要作出相应的调整,演变出一套中国式的阿米巴,会更适合。
5、建议你上一些课去了解,对比下一些咨询机构吧,自己学习导入还是不够透彻啊。
6、阿米巴肯定能在中国落地,现在国内很多机构研究阿米巴,好像和英他们都开了很多课了,能结合中国的企业特点,实践性比较强,落地只是需要一些时间。
7、首先要了解自己的企业是否满足阿米巴落地的一些条件吧,好像经营哲学的学习是否充足,当理念被大家认同,接下来推行组织划分和经营会计才能比较顺利。
8、我觉得阿米巴经营挺科学的,如果企业真的能做到书中的东西,导入是没什么问题的,而且效果肯定不错。
9、阿米巴要在中国落地,必须要根据中国的文化背景和企业的特点,有所选择地导入,毕竟有些东西在日本行得通,在中国可能适得其反。
10、我觉得任何一套经营理念的引入,首先都需要大家充分了解并认同,如果只是实施其中一些具体的操作方法,那是模仿个样子而已,学不到精髓,很难落地的。
其实这些我都是在和英咨询那里学习知道的

名词解释


阿米巴

阿米巴是单细胞动物的一类,多生活在水中,身体形状常变化,靠伪足运动或捕食。 阿米巴多为寄生性,有的可导致阿米巴病,又叫变形虫。

 
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