1, 阿米巴培训班和阿米巴培训机构区别在哪里
2015年5月12日，道成智聚的首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师在百忙之中，为广州天蛟生物科技有限公司（简称“天蛟”）开展【理念+算盘】之阿米巴经营全程授课，天蛟旗下的省级湖南代理商和直营终端美容院老板到场参加学习。首先，田老师做了阿米巴经营原理原则的讲解、组织划分、量化分权、《经营会计》报表构建、内部交易传递等核心内容。在讲解的过程中，还结合过往标杆访学案例，把课堂学习的知识点与实际案例相结合，帮助学员快速消化课堂所学内容，让企业在推行过程中，能够准确把握推行要诀，减少走弯路。官网：http://www.simchn.com （复制链接进官网）电话：400-678-1387学员们对田老师的授课高度认同，在与田老师交流的过程中，向老师陈述了现在美容市场的混乱状况。说到：“现在美容行业培训市场之所以鱼龙混杂，那是因为很多公司一味追求模式加盟、团队激励、产品策划等技巧性的培训课程，甚至有些培训课程是过度包装和以次充好，不重视企业经营的基础培育，甚至错误的引导了培训的方向，所以大家对行业外的课程非常期待”。而这次田和喜老师的授课如同一股清风吹进美容行业，让学员积压多年来的苦闷烟消云散了。湖北的代理商李总说“我们这个行业非常希望有跨界思维的培训公司为我们注入活力，田老师的课程有高度性和启发性，阿米巴经营就是我们老板想要的经营模式！”在课堂互动现场上，多位学员踊跃举手发言，希望得到田老师现场指导和帮助。哈尔滨市场的杨总感慨的说“我们的经营是按预算制展开年度计划，费用的标准跟员工挂钩，每次核算费用的时候部门都吵架，这是我们老板最头痛的！”田和喜老师一针见血指出问题要害，说到：“你们将企业的经营管理变成了独立承包，所以员工只认钱，没有团队合作精神，而阿米巴的经营是建立在共同的理念基础上展开经营的，既有合作又有竞争，经营的本质是合而不是分！”全程对田老师实战性答疑解惑发出热烈掌声，大家纷纷感叹此次学习的“干货”太多，对企业的帮助非常大。学员回企实践过程中，又有另一番心得体会。武汉代理商的李总在公众平台上发表学习实践心得，原文摘录如下：这次听了天蛟张总的邀约也没有带着希望去听，但是听了田老师的课程，从心里为张总竖起了大拇指。各位总裁朋友们，我们花费太多的金钱和时间去找各种管理课程，建议大家不妨花点时间学习一些值得我们认真去听的课程，因为田老师这堂课只能说三个字“太值得”了。道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。 2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。
2, 阿米巴培训
这个我倒知道，阿米巴培训就是和英咨询是最大最好的1、阿米巴经营来自日本，要在中国落地，需要好好研究。2、阿米巴是不是稻盛和夫的阿米巴经营？我觉得挺好的。3、（标准答案）阿米巴在日本很成功，现在很多中国企业在学习导入阿米巴经营，在中国落地是会遇到很多难题，企业自行导入的话有一定的难度，可以请一些咨询公司辅助。我之前听过和英咨询的阿米巴经营导入营课程，觉得实用性挺强的，你可以了解一下。4、我觉得阿米巴在中国落地需要作出相应的调整，演变出一套中国式的阿米巴，会更适合。5、建议你上一些课去了解，对比下一些咨询机构吧，自己学习导入还是不够透彻啊。6、阿米巴肯定能在中国落地，现在国内很多机构研究阿米巴，好像和英他们都开了很多课了，能结合中国的企业特点，实践性比较强，落地只是需要一些时间。7、首先要了解自己的企业是否满足阿米巴落地的一些条件吧，好像经营哲学的学习是否充足，当理念被大家认同，接下来推行组织划分和经营会计才能比较顺利。8、我觉得阿米巴经营挺科学的，如果企业真的能做到书中的东西，导入是没什么问题的，而且效果肯定不错。9、阿米巴要在中国落地，必须要根据中国的文化背景和企业的特点，有所选择地导入，毕竟有些东西在日本行得通，在中国可能适得其反。10、我觉得任何一套经营理念的引入，首先都需要大家充分了解并认同，如果只是实施其中一些具体的操作方法，那是模仿个样子而已，学不到精髓，很难落地的。其实这些我都是在和英咨询那里学习知道的
名词解释
阿米巴
阿米巴是单细胞动物的一类，多生活在水中，身体形状常变化，靠伪足运动或捕食。 阿米巴多为寄生性，有的可导致阿米巴病，又叫变形虫。
