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阿米巴经营会计七原则 为什么说会计七原则是阿米巴经营实行的基本原则

来源:朵拉利品网  |  2019-10-03 01:35:54

1, 为什么说会计七原则是阿米巴经营实行的基本原则



稻盛和夫认为:“会计学,和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。”
随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。“企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点,前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。”显然,会计是“现代经营的中枢”。
稻盛强调,如果将企业比作天空中飞行的飞机,那么会计不仅仅是告诉飞行员已经飞了多远、多久,更重要的是告诉飞机现在面临的状况:高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等。这一比喻,直指会计数据滞后影响经营的命门。
所以,对会计一窍不通的稻盛和夫可以理直气壮地宣称:“不懂会计怎能经营企业!”
正因为稻盛和夫在会计上是外行,而创业和经营要求必须弄清楚会计是什么。因此,以“做人何为正确”为原则来考虑会计问题,不拘泥于会计制度规范,而是直逼会计的本质。
随着京瓷的发展壮大,稻盛和夫关于会计的理念和思考,逐渐系统化为“会计七原则”,具体如下:
一、以现金为基础经营;
二、一一对应的原则;
三、收入费用配比原则(或者称为“筋肉坚实”原则);
四、完美主义原则;
五、双重确认的原则;
六、提高效益的原则;
七、玻璃般透明的经营原则。

2, 如何理解阿米巴经营的会计七原则?



1. 一一对应原则。一一对应原则要求只要物资出现流动就马上开具票据,经确认后同时发出该票据,无论是谁都能够把物资和票据一一对应起来。
2. 双重确认原则。也就是要求至少有两个人对数据进行双重确认。为了保护员工,必须严格执行双重确认的原则。
3. 完美主义原则。销售、制造、研发等所有环节必须严格把关,做到100%的“完美”。虽然要贯彻完美主义并不容易,但只要追求完美的意志坚定,就一定能够达到目标。
4. 肌肉型经营原则。必须消除任何不能产出利润的库存和设备等多余资产。通俗的讲就是现用现买。
5. 提高核算原则。提高核算也就是要求各个阿米巴团队最大限度地扩大销售额、最大限度地缩减经费。
6. 现金本位经营原则。阿米巴采用的现金本位经营原则聚焦“资金流动”,开展单纯的经营,根据“现用现买”原则,实现反映当时经营状况的目标。
7. 玻璃般透明的经营原则。阿米巴经营的目标是实现全员参与经营,将财务处理后的经营数据透明化,让所有的员工都能够了解掌握运行状况,这样才能萌生出员工的经营意识,推进全员参与经营。

名词解释


原则

代表性及问题性的一个定点词,行事所依据的准则。毛泽东《增强党的团结继承党的传统》:“理论与实践的统一,是马克思主义的一个最基本的原则。”

经营

经营,是一个汉语词语,意思有两种,其一指筹划并管理(企业等);其二指计划和组织。

 
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