1, 请问一下,卡夫食品公司的待遇,我本科,在卡夫实习,就是经理助...
你消息满灵通的嘛。本月27号至八月2号放假。因为公司“毕加索”项目施工影响。加班不是很多。公司严格要求员工执行GMP相关规范。安全占首位。OPEA考核分为安全、质量、成本三个部分。至于你说的高级技工，底薪2200。我就不得而知。一线正式工基本都是这个价码。丝毫不能体现你高级在那里。员工手册规定雇员应当严格执行薪资保密制度！L11、L13为8+12模式。L12为12小时两班。另注明一点，关于这个问题，你前后发问两次，并且我也认真解答了你的问题。
2, 有谁知道苏州卡夫工资待遇怎么样,我做的事高级技工
我来简单说一下吧，按照公司职位薪资制度每个工位都有相对应的等级。以生产部为例：1-2级：薪资制度基本就是多劳多得，按时算加班费用，享有月度浮动奖金，无年终奖。3-4级：基本就是一线管理层，比如，班长。有加班费，有年终奖，但是没有月度浮动奖。1-4级都属于综合计薪，薪资组成部分为（底薪+加班费+加上各种津贴）3级以上没有月奖金。5-8级：这是部门管理层，通俗地讲就是部门内分班主管或是部门内各部协调员例如，一线生产主管，本门计划员，工艺主管。。。5级最低，8级最高。这个区间内是没有加班费可谈的，如果说有就是在职期内的合计不超200小时，意思就是你在这个公司哪怕做一辈子，你一生的加班都不会超过200。这部分的加班费只有在你离开公司的时候才会发给你。所谓的等级相对应的就是薪资等级。4级的班长只带一个或者多个班，5级以上的主管带一个或者多个班长。。。也有不是管理层的。你问的是5、6级 。所以只说到这里了。
3, 卡夫待遇怎么样
尊敬的卡夫制造部的领导：您好。卡夫食品公司源远流长，是世界知名的饮料和食品制造商。关于贵公司汇思制造承包部的一些现状和人员情况，今天我不得不站出来说几句。我是在贵公司打工的一名大学生，制造部的一名叫做穆泽军的班长是我的上司，关于他，我想说的有以下几点。1、管理无能！由 其任命的各线组长能力极其有限，知识水平相当低下，而一些能力很强的员工却得不到提升，这导致整个生产一线的管理结构非常不合理。各线的组长说话毫无威信，对新员工的培训方式也相当落后，没有效率可言。穆泽军本人也常常无序调度手下员工，按其喜好，不考虑生产实际状况，将其手下几条线的员工随意调配，产生了诸多混乱！2、爱耍心机和小伎俩！爱玩阴招！恶意辱骂下属，不把下属当人看！可以说强权和阴险共存，铁腕和算计并用。经常对组长大声辱骂，侮辱其人格之事更是家常便饭。由于几个组长人比较老实，因此不敢反抗。而其余员工遇到这种事时更是敢怒不敢言！穆泽军三天两头让员工休息，无故无限期放员工的假。在人员相当充足的情况下，恶意迫使部分员工透支其体能，员工带伤干活也是常有的事。除此之外，他还擅扣员工应得考核和绩效奖金。穆泽军在岗期间，其下属生产线人员的离职率一直居高不下！3、毫无诚信。诚信是做人处世的根本。而穆泽军则是人前一套，人后一套，信口雌黄，朝令夕改。将自己说过的言语当做空话。常常利用其职权之便，不允许员工正常离职（若离职也被其写成非正常离职）。以各种借口拖延员工离职时间，爱装糊涂，能拖就拖，能敷衍就敷衍。穆泽军的行为严重挑战了卡夫“质量、安全、尊重、诚信”的价值观！4、在上夜班时间，其下属生产线上常处于无管理状态，其本人也经常不在岗，对生产质量的把控也相当不负责任！夜班期间，生产日期经常出错，而穆泽军对此采取的做法是：心情好的时候，睁一只眼闭一只眼，心情不好的时候，将犯错的人员辱骂一顿，然后将组长和全体员工叫到一起辱骂，最后扬长而去。其上班时间，喜欢与部分女员工大声打闹，而打闹的工具竟然是饼干。有时饼干被弄的满地皆是，导致流水线下游无法正常工作。车间内震耳欲聋的机器轰鸣声，竟都掩盖不住穆泽军与女员工的打闹声！这些，都严重破坏了卡夫的生产秩序，严重损毁了公司和企业的形象！5、此外，穆泽军身居其职，不思进取。视公司生产制度和卡夫品牌价值如无物，时常根据其心情上班，面对上班时间车间内清洁工屡屡偷饼干的行为，不仅不及时制止，还常常熟视无睹助纣为孽！另外，穆泽军的上级李X，与穆泽军关系密切，穆泽军的许多做法也是在李的影响下逐渐形成的。至于李X，我不愿多说，如果贵公司愿意去了解的话，就应该知道怎么去做了。以上仅仅是我代表穆泽军所在班上员工的心声，今天，我们把这些话说出来，不期望立即能得到什么答复，但是我们想让贵公司认识到，有穆泽军这样的人在，对贵公司的发展是极其可悲的！也是可笑的！其管理状态下生产出来的卡夫产品，是不合格的，是危险的！有这样的员工存在，卡夫公司让全球饮食更加精彩的愿景是不可能达到的！卡夫公司成为全球食品行业领导者的使命也是不可能完成的！我们是汇思的外包员工，同时也是纳贝斯克的操作员，我们以汇思的品牌价值而自豪，以卡夫产品优久的历史而骄傲，可是我们却以成为穆泽军这类人员的下属而自悲！最后，祝愿贵公司越办越好，早日打败雀巢和通用食品。谢谢您的阅读，祝您工作顺利，阖家欢乐。------汇思外包员工LX
名词解释
管培生
管培生是管理培训生的简称，管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目，主要针对应届毕业或毕业三年之内的大学生。譬如，四大外资银行的校园招聘都是分三条管道的：intern、staff和MT。“管理培训生”在校园招聘中成了最受追捧的职位。如今，不仅外企，许多国企、民企也纷纷开招管理培训生。中国青年报社会调查中心曾通过民意中国网和腾讯教育频道进行的调查显示（2312人参与），71.4%受访者表示，如果应聘自己也会对管培生职位感兴趣。
培训
培训（training）指的是通过培养加训练使受训者掌握某种技能的一种方式。 培训主要以技能传递为主，时间则侧重上岗前，通过一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标，提升战斗力、个人能力以及工作能力。
